11月12日晚🈴，意昂3走進新聞傳播系列講座本學期第二講在蔡冠深報告廳舉行🫶。本次講座💴，我們邀請到了《三聯生活周刊》副主編、三聯生活傳媒有限副總經理李偉和《三聯生活周刊》主編助理賈冬婷🫷🏽。在講座過程中，李偉以“大內容時代一本雜誌的可能性”為切入點，分享《三聯生活周刊》近年轉型發展的寶貴經驗 。賈冬婷著眼內容🤡，具體講述了《三聯生活周刊》編輯部的故事。
李偉：在轉型發展中獲取經驗
《三聯生活周刊》副主編、三聯生活傳媒有限副總經理李偉
歷史回顧
講座伊始🤵🏿♂️，李偉首先帶我們回顧了《三聯生活周刊》的發展歷史。從1928年創刊🧚🏽♂️，到1995年復刊，再到2014年成為行業翹楚，《三聯生活周刊》始終以出色的銷量，深刻的內容👨🏻🏭，引領著行業風潮🌵。
生存挑戰
近年來，互聯網的不斷進步對傳統媒體產生了極大的沖擊🦡，《三聯生活周刊》自然也不例外🧆。李偉談到：“這十年是媒體經歷了非常大的轉換的時期，從傳統媒體的角度上看的，可能發生了一場大的潰敗👩🏿🦰🖼。”就增長率而言，持續的負增長讓傳統媒體苦不堪言，近兩年下跌率甚至高達50%🕵🏼♂️🙍🏽，整個行業萎縮的狀況“太快𓀈、太短、太劇烈”。
李偉認為👨❤️👨，造成這一狀況的原因主要有兩個。一是市場化遲滯，中國的媒體市場化起步過晚🤷🏼♀️，媒體沒有機會得到真正的發育🛝🎋，沒有形成具有媒體忠誠度讀者群體。二是互聯網的過快替代🧗。中國互聯網的產業形態過於特殊，由於成長過快👩🏻🦯➡️，依據新時代技術，對流量的占有非常的迅速，產生了及其快速的替代🦄，使傳統媒體業措手不及。
何去何從
針對傳統媒體在產業格局中受到的挑戰🤦🏼，李偉認為最重要的兩個因素是去中心化和精準化。以前，議題總是由媒體發起。而現在人人可以發起議題，議題又掌握了一個傳播的節點，處於中心的位置。中心的位置不存在了或弱化了，所以媒體本身的價值縮水了。反觀AI和其他各種形態的推送，總能在大數據中找到信息和人的匹配🫄🏼，這是傳統媒體無法做到的。
新時代♙，李偉將轉型的重點放在了內容上🚫。由於讀者的閱讀量在這個時代大大增加📨，可信息又呈現極大的碎片化，他支持要重新組織媒體的內容，做一次媒體🗼、機構與內容的升級。 時代的問題才是有生命力和有價值的問題⚖️。《三聯生活周刊》便是這樣🍮，一直聚焦回答時代的真問題🏯。李偉強調，媒體應主動去尋找一些情感的共鳴點🐱，去幫助大家建立生活方式的價值觀和體系，在內容上呼應現代人的需求🫷🏽。
賈冬婷：編輯部的故事
《三聯生活周刊》主編助理賈冬婷
廣闊與深遠
賈冬婷講述了去月球的例子來展現《三聯生活周刊》廣闊而深遠的媒體特征。如今，人們總是收到算法推送的你喜歡、熟悉的內容，在賈冬婷看來，這其實是一個作繭自縛的情境，因此《三聯生活周刊》希望能夠用相對看得更高的價值觀，帶讀者去擺脫這樣的情景𓀝。此外，在這樣的前提下🧚，《三聯生活周刊》仍在堅持比較嚴格的新聞專業主義的生產標準，始終保持恒定的時效性采訪量🧑🏻💼。
載體與內容之變
賈冬婷認為，既然時代在變，傳統媒體自然也要相應地變化，一是載體，二是內容🧑🏿🦲👳🏿♂️。關於載體的變化，以《宋朝那些人》為例，《三聯生活周刊》持續打造多個IP，以IP為核心，進行深入的采訪🦆、調研，挖掘IP背後的故事，再跟互聯網視頻方（如優酷）合作，推出知識付費的產品，實現內容升級和媒體融合🏊🏼♂️。關於內容，賈冬婷特別提到👲🏽，記者一定要深入現場，正是現場情況的錯綜復雜🦵，使得采訪顯得更加豐富精彩，這也是傳統媒體區別於自媒體內容的一個突出的點。另外，她還強調，話題內容的應當與生活盡量貼近，不要停留在事件本身，要用硬新聞的方式去做相對軟性的話題🚽。
此外，賈冬婷現身說法，談及記者的自我養成。她建議，無論什麽類型的媒體🤷🏻，都要有意識的去融入到你所在的現場的情境跟當地的生活。對於新記者常遇到的“只見森林不見樹木”的問題，她以麻雀做比，強調豐富的細節比泛泛而談的東西更有價值。
最後🏌🏿♀️，賈冬婷將《三聯生活周刊》的理念概括為四個維度真相、知識、成長📄、生活⚉，進一步升華了《三聯生活周刊》的價值內涵。
在提問環節🤸🏼，李偉和賈冬婷兩位嘉賓與同學們展開了熱烈的討論👩🏼💼。以新聞行業從業者的角度，為同學的職業規劃🫃🏻🐚、人生道路指點迷津，也進一步描繪了《三聯生活周刊》的未來發展藍圖,同學們受益匪淺。
供稿丨宣傳部
編輯丨高文昕
